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盛美一场说明会,设备替代还缺哪张答卷

盛美上海的业绩说明会,值得听,暂时还不值得拿来上调利润。2026年9月9日,盛美上海(688082)出现半年度业绩说明会通知,但这条信息没有给出新增订单、产品价格或交付进度。把一个交流安排直接读成经营拐点,股票还没买,逻辑已经抢跑了。大家对设备国产替代有期待,这很正常。晶圆厂扩产、海外设备交期拉长,都容易让人联想到国内厂商拿到更多生意。但行业很热和盛美这张报表能热到什么程度,中间还有产品、客户、验收与回款。通知里没有答案,不能用热情替它填空。 盛美的观察价值,可以沿清洗、电镀及其他设备的产品拓展去找。客户原来只买一种设备,后来愿意把更多工序交给同一家,收入天花板才可能抬高。可这里需要的是追加采购、重复订单和实际使用反馈,单纯增加产品名称,只相当于餐馆添了菜单,客人有没有点菜还不知道。 我更想听清楚的是,新增需求来自客户扩产,还是旧设备替换;同一客户买了更多台,还是新客户开始导入;订单增长有没有伴随价格让步。这几种变化,对利润的帮助完全不同。拿低价换进场资格可以理解,却不能同时按高毛利的成熟业务估值。 用海博五环检查这条消息,目前缺的是能够把产业热度接到公司经营上的证据。合格客户有

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HBM真的短缺吗?为什么出现降规?降规为什么利好长鑫?

HBM供应不够主要是对晶圆的消耗,是普通的 DDR DRAM 晶圆的3倍,GB数是DDR5的1/3,扩产需要洁净室。 12 层往上,TC bonder 逼近物理极限,hybrid bonding 到 2029 年才投产。基础 die 转到逻辑制程要看台积电的脸色,CoWoS需求增大,排期到2027年。 球主流 SKU 回到 8-Hi HBM4,16-Hi 因 hybrid bonding 良率极差在 2027 年不会用。 HBM不缺原材料,没有哪种化学品或金属是全球短缺的,卡位的有MR-MUF 用的 EMC(Namics 对 SK hynix 独家供应)、TC-NCF 的非导电膜、TSV 电镀液、超薄减薄用的研磨/切割耗材。 Samsung 计划 2026 年底把 1c DRAM 月产能扩到 20 万片;SK 在 M15X 加 1b 产能。SK hynix、

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特朗普和沃什,迟早要反目成仇。

因为特朗普要的,从来不只是一个新主席。他要的是一个肯降息的主席。 任命时,两个人都说要让美国经济更强。坐到各自的位置上才发现,方向盘只有一个,路线却有两条。 特朗普盯着融资成本、股市和选票:利率降下来,企业敢借钱,居民敢买房,政府付息也能逐步减负。 沃什盯着通胀和自己的信誉:刚坐上主席的位置,就被总统一嗓子喊去降息,以后他说的话,债券市场还信不信? 一个嫌刹车踩得太重,一个怕松脚以后车撞墙。 美国8月新增非农就业16.2万人,失业率维持4.1%。华尔街一看:就业还撑得住,美联储不用急着降息,甚至可能加息。 特朗普一看:怎么换了个人,利率还是降不下来? 于是,狠话来了:美联储不降息,就停止与那些对美顺差国做生意。 这场面像什么?就表明要准备想沃什开炮了?沃什离鲍威尔的结局不远了,这。。。。。。翻脸真快,没有真正的朋友,只有真正的共同利益。 两个人在驾驶室里争方向盘,特朗普转头冲车外喊:他再不松刹车,你们谁都别上车了! 问题是,贸易伙伴不负责美联储投票。真限制进口,商品和零部件可能更贵,通胀更难降,沃什反而更有理由踩住刹车。 越催降息,越给不降息制造理由,这才是两人关

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博通指引恰恰说明了风险,而不是成长

2028年AI收入2300亿,市场当成AI需求的铁证,我看到的是相反的东西:这份指引恰恰说明ROI还没被验证。 博通订单排到2028年,供不应求,说明AI资本开支根本不是泡沫。 博通的收入是谁的成本?是谷歌、Meta、Anthropic、OpenAI的资本开支。上游卖铲子的赚翻,从来不能证明挖矿的能回本。2000年思科崩盘前一年,订单和指引比这还漂亮。 真正该看的是另一段话,大部分人跳过去了。 博通最大的客户,买芯片的钱是借来的。 2027年Anthropic将取代谷歌成为博通第一大客户,明年拿5吉瓦,后年10吉瓦。但Anthropic自己付不起这个钱——博通拉着阿波罗和黑石搭了融资机制,帮客户借钱买自己的芯片,规模数千亿美元。 这个结构25年前有个名字,叫vendor financing。朗讯、北电当年就是垫资给运营商买自己的设备,财报连续超预期,直到运营商还不起钱。 当客户的购买力靠加杠杆而不是靠自己的收入,卖方的订单就不等于买方的回报。 博通的客户要拆成两半看,一半是真金白银,一半是融资滚动。 谷歌、Meta这一半没问题,capex用经营现金流付,广告收入实打实

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这次中东战争,开启了原油二次上升,美股压力加大,昨晚下行

全球真正紧缺的,可能不是原油,而是炼油厂。 美国取暖油对原油价差突破106美元/桶,柴油逼近5.63美元/加仑。原油涨是一回事,成品油涨得比原油更快,才是炼化真正赚钱的时候。 A股三大民营炼化,逻辑完全不同: 荣盛石化是规模龙头。浙石化4000万吨炼油产能,优势在PX、乙烯和“减油增化”,综合实力最强,但并非柴油行情最纯标的。 恒力石化是效率龙头。2000万吨炼化+1160万吨PTA,产业链完整,胜在成本和运营效率。 真正值得盯的是恒逸石化。 它的800万吨文莱炼厂就在东南亚成品油缺口中心。2026H1炼油毛利率28.16%,文莱景气直接推动公司半年净利59亿;更重要的是,1200万吨二期已经启动,2028年底目标投产。 所以这轮炼化行情,我的排序是: 综合实力看荣盛,经营效率看恒力,柴油裂解价差弹性看恒逸。 如果全球缺的从“原油”变成“成品油”,恒逸可能才是这轮真正的黑马。

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昨天写了一个消费刺激的文章,今天有空来谈谈中国消费是在降级还是升级?

结论放前面,消费是在分级,这是我5年前就讲的。 这两周看了不少财报,同一个消费市场,同一个上半年,有人关了几千家店,有人半年收入涨了五成。用"降级"解释不了万辰,用"升级"解释不了绝味。 总量,1—7月社零同比1.2%,7月单月0.6%,限额以上单位反而是-3.4%。这组数字什么意思?总盘子几乎不动,大企业在丢份额。谁在拿份额,往下看。 市场现在怎么理解? 主流叙事是降级:绝味两年多关了六千多家店,蜜雪利润首次下滑,餐饮闭店两百万家,大家没钱了? 我觉得这个理解错了一半。 如果是没钱,卤味应该整体萎缩,周黑鸭上半年收入14.61亿,增长19.5%,销量增长35.2%。它的增量从哪来?渠道业务整体增80.4%,其中线下渠道增207.2%,山姆、胖东来、零食量贩、便利店? 鸭脖还是那个鸭脖,消费者换了地方买。 这里才是关键。绝味丢的不是"吃卤味的人",是"路过专卖店顺手买一盒"这个动作。这个动作被量贩零食店、会员店、即时零售拆走了,而且拆走之后不会回来。

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谈谈9月美联储加息、国债收益率、原油到100元的交易逻辑

现在全球国债都在跌,利率在涨:美国十年期4.78%,日本2.99%,澳洲5.18%。利率涨,就是市场在赌央行还要加息,这和特朗普讲的背道而驰,我认为,市场赌错了,大概率沃什没那个胆加息。 美联储下个月加息的概率被押到60%左右,两年期美债这两个多月涨得最猛,说明押注的钱是这几天才砸进来的。日本9月17-18号开会,加到1.25%的概率80%-90%,基本当成定局在做。9月沃什加不加,直接决定了是不是和特朗普翻脸。 加息的开关站哪里?真正的开关在霍尔木兹谈判,因为它决定油价。 油在90美元,是通胀有点下不去,央行加一两次就压住了,债券难受,经济没事,真的不加,大概也能说得过去。 油到120美元,就变成经济往下掉、央行还被逼着加息,这就会出现高通胀、搞利率,显然企业融资会出问题,这可能导致股票市场不是惊喜,而是惊吓。 现在企业发债利率和国债利率的差还没拉开,说明市场认为眼下只是利率的问题,还没到担心经济。 所以,这次市场的黑天鹅,可能是自己创造的,沃什就是天鹅的翅膀。 加息,就会导致滞胀,最先挨打的,不一定是所有股票,而是“长久期资产”: 长债、高估值科技股、AI成长股。 因

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真正的大雷,可能不是AI泡沫,而是全球债券市场。

现在最危险的信号是:日本可能9月加息,美联储也被市场重新定价,全球“中性利率”正在一起往上抬。 过去几十年,日本零利率一直是全球资金最重要的锚。一旦日本加息、日元升值,套利资金开始回流,全球债券和高估值资产都会承压。 更麻烦的是美国。彼得·希夫甚至警告,10年美债收益率可能突破8%。 8%是否会到,我不知道。 但有一点已经越来越清楚: 全球正在告别低利率时代。 如果长债收益率继续失控,最后杀的不会只是债券,而是AI、高估值成长股、房地产,以及所有靠低利率撑起来的资产。 真正的大雷,正在从股市下面慢慢浮出来。

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英伟达为什么要花35亿,请对手来抢自己生意?

看到有人聊英伟达投35亿美元买联发科的可转债这事,大多人第一反应,又来循环融资。 OpenAI那几笔,是我给你钱、你回头买我的卡,钱转一圈变回我的收入。 但这笔不是,联发科拿了钱,不买英伟达GPU,一分收入都不回流。 那英伟达图什么? 联发科发了39亿美元零息可转债,英伟达一家吃35亿,转股溢价大概15%。股价起不来,它就当个零息债主。起来了,变股东,下行被封死。 真正的交易在,联发科接入NVLink Fusion。 云厂商想自研ASIC绕开英伟达,最难的不是算力核心,是SerDes、HBM集成、多die封装、机柜级散热和电气验证。英伟达把这堆做成了一个预验证底座,你可以不买我的芯片,但你的自研芯片得插进我的机柜、走我的互联、用我的内存架构。 丢的是GPU收入,留下的是网络、NVLink C2C、NVHBM、机柜和软件。 反过来想,更有意思。要真觉得NVLink Fusion稳赢,把标准免费开放就够了,为什么花35亿买人接入? 肯付这个钱,说明ASIC的威胁是真的,互联这一层也有人在抢。所以英伟达买的不是联发科,是ASIC这条路的入口。 赌赢了,客户越自研,它越稳,

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内存涨价结束了?我觉得市场又走到了另一个极端。

答案:没结束,只是“什么内存都涨”的阶段快结束了。 3Q26传统DRAM合约价仍预计环比涨13%-18%,8月底服务器DRAM仍然缺货;HBM继续挤占产能,SK海力士甚至判断短缺可能延续到2030。 真正的变化是分化:消费DRAM涨幅在放缓,NAND到2027下半年可能转松,但HBM、服务器DDR5仍是AI最硬的瓶颈。 所以现在不是不能投内存,而是不能闭眼买存储。接下来只看三件事:HBM、服务器DDR5、国产替代。价格涨不涨已不是核心,利润和份额能不能继续涨才是。

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AI最大的风险,也许不是泡沫,而是这个泡沫活得太久。

我经常把今天的AI和当年的中国房地产相比。 房地产从2005年前后就不断有人唱空:房价太高、杠杆太大、泡沫迟早破。很多判断都对,但房价又涨了十几年。 为什么? 泡沫不是因为贵而破,而是因为赚不到钱才破。 房地产疯狂的时候,资产回报远高于贷款利率。只要赚20%的生意还能借到5%的钱,加息几个点,很难阻止资本继续涌入。 结果就是房地产吸走银行资金、居民储蓄和社会资源,自己越来越繁荣,消费和很多实体行业反而越来越弱。 今天的AI正在出现类似现象。 前段时间,连RTX 5090这样的民用显卡,部分市场租价都曾接近1美元/小时。即使租价已经回落,只要利用率够高,算力投资的潜在回报仍然很诱人。 所以,美联储4%、5%的利率,真能阻止AI投资吗? 只要AI资本回报率还在20%、30%,很难。 更重要的是,AI的需求可能比房地产更硬。 房子太贵可以不买,AI越来越便宜以后,企业却很难不用。 最有意思的是,很多AI空头每天都在用AI寻找证据,证明AI没有需求。 所以我不太关心AI是不是泡沫,我只关心三个数字: 算力租金、利用率、资本回报率。 当GPU供给过剩、租金下跌、利用

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