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九一董哥,职业投资人,专注成长投资与产业趋势研究。 通过产业趋势、技术突破、商业模式和财务兑现,寻找未来5-10年的确定性成长机会。九一投资、海博社创始人,分享投资研究、企业分析和真实交易记录。

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英伟达把算力单位从"卡"换成了"电",这才是最该看懂的信号

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英伟达把算力单位从"卡"换成了"电",这才是最该看懂的信号

昨晚电话会上,CFO科莱特·克雷斯说了一句我觉得比70%增长更重要的话:Vera Rubin本月已经开始出货,每部署1吉瓦算力,对应的营收机会大概是400亿美元。 她还把这条账摆给你看:Hopper时代是180亿美元一吉瓦,Blackwell涨到250亿美元,到了Vera Rubin,直接跳到400亿美元。 这个数字什么意思?意思是英伟达自己已经不用"卖了多少张卡"来讲故事了,它现在用"吉瓦"当计价单位。问题来了:如果连英伟达都开始按电力容量给自己估值,那真正卡住这盘棋的东西,说不定根本就是电,跟芯片产能关系没那么大。 市场现在还是老思路,盯着Vera Rubin出货、盯着芯片供应爬坡,觉得只要卡能造出来,故事就能兑现。 我觉得这次市场可能又搞反了重点。这400亿美元一吉瓦的机会能不能落地,前提是电网真能给出这1吉瓦的电。 摩根士丹利测算过,2025到2028年,美国数据中心累计的电力缺口高达47吉瓦;就算各种"快速供电"方案全部落地,未来几年美国数据中心开发商仍然要面对10%到20%的电力供应缺口,

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英伟达的财报到底怎样? GPU这次又牛逼了?

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英伟达的财报到底怎样? GPU这次又牛逼了?

电话会一开,老黄的CFO科莱特·克雷斯甩出一句话: 2028财年营收还要涨70%。分析师原来只猜45%,直接被拍在地上,股价当场盘后涨了4%——这剧本我都能背台词了,每次财报季,英伟达一开口,恐慌就先退一步。 我看完这份财报,脑子里就一句话:问题来了,这70%,到底是需求给的,还是价格给的? 先看市场现在怎么理解这件事。二季度(截至7月26日)营收962亿美元,同比翻了一倍还多;数据中心业务890亿美元,比预期的858亿美元还高;三季度指引1080亿美元,也高过市场原本预期的1052亿美元。 英伟达自己也说,客户给出的预测显示明年增长要翻一番。市场情绪一下被点燃,涨4%不算多。 我觉得市场这次可能搞反了重点。 这份财报里最值得盯的,根本不是营收指引,是毛利率——本季度毛利率74%,公司自己却提前警告:接下来几个月因为内存成本飙升,毛利率要往下掉,第四财季(到明年1月)会跌到71%到72%,得等到2028财年,靠自己涨价,才能把毛利率稳回72%到73%。 这里才是关键:一家公司要靠"

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中国经济复苏了?悲观是杞人忧天,好日子马上就要到了?

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中国经济复苏了?悲观是杞人忧天,好日子马上就要到了?

哈哈哈,市场留下K型、U型、L型,我看都是懒人模型。 先看短期,是不是真的是K型。 K型的假设是: 经济分成两条稳定的曲线,一条持续向上,一条持续向下, 中间的缺口是结构性的、会长期存在的。 数据支持"分化"这个事实——1—7月规模以上工业增加值增长5.3%,其中高技术制造业13.8%、装备制造业9.7%;同期社零7月只增0.6%,1—7月固定资产投资下降6.7%,地产投资下降19.2%,民间投资下降9.4%。 这个缺口是真的,8到10个百分点。 但K型没回答的问题是:这个缺口会不会自己收窄? 如果新经济持续往下渗透,反过来带动就业和收入,旧经济那一撇未必永远向下。 所以短期我倾向于把它叫"结构分化期"而不是坐实K型——分化是当下的事实,但不是注定不变的结构。 现实中,你感到的精英和躺平就就是具体的表现,

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如果加拿大真被美国逼到重新修复对华关系,我会先盯四条线:钾肥农资、油脂饲料、LNG接收、水产加工。

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如果加拿大真被美国逼到重新修复对华关系,我会先盯四条线:钾肥农资、油脂饲料、LNG接收、水产加工。

加拿大其实挺尴尬。它是全球最大钾肥出口国,也一直想把LNG卖给亚洲;中国又是它仅次于美国的重要海产品市场,2024年加拿大对华海产品出口约13亿加元。正常情况下,中加贸易本来有不少互补。 结果前几年加拿大跟着美国对中国电动车、钢铝加税,中国随后反制菜籽油、猪肉、海产品。现在更有意思,美国自己又开始狠狠干加拿大,钢铁铝关税拉到50%,加拿大9月8日也准备等额反击。 我觉得市场真正没定价的,不是美加关税战,而是它会不会倒逼卡尼重新算一笔中国账。 真正值得交易的信号只有几个:加拿大是否松动中国电动车关税,是否重新谈菜籽油、海产品,或者对华表态明显变软。 如果四季度美加继续打,加拿大GDP、就业开始难看,这种概率会越来越高。

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纽威股份这份中报,我越看越觉得市场可能看反了。

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纽威股份这份中报,我越看越觉得市场可能看反了。

很多人盯着H1归母7.33亿、同比+15.2%,Q2增速又掉下来,说纽威开始降速。 阀门主业没弱,反而还在升级。零下196℃超低温球阀、NPS80超大口径止回阀、华龙一号核一级阀门、海水淡化高压V型球阀都在往高附加值走。 那利润为什么只有15%?汇率。 H1财务费用1.37亿,去年还是-0.34亿,单是汇兑净损失就接近1.30亿,同比少掉约1.5亿利润。只看净利润,会低估主业。 但这里我反而有点疑问。 不能把汇兑损失一加回去,就喊“超预期”,因为现金流开始不对劲。 H1经营现金流5.40亿,同比-40.84%;销售商品收到现金36.01亿,只+6.7%,明显跑输收入增速。合同负债从去年底5.77亿,掉到2.72亿,半年少了53%。 说白了就是老订单在交付,新进来的预付款暂时没补上。

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今晚英伟达财报后暴涨的概率比过去几个季度都高。

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今晚英伟达财报后暴涨的概率比过去几个季度都高。

原因很简单:过去四次财报后股价都跌,平均跌幅约5%,市场已经形成“再超预期也没用”的条件反射。问题来了,当所有人都防着利好兑现,预期本身反而降下来了。 今晚市场一致预期Q2营收约922亿美元、EPS 2.09美元;但英伟达上季收入816亿,环比+20%,数据中心752亿、同比+92%,公司自己给的Q2指引就是910亿,而且完全没算中国数据中心收入。 更关键的是,期权只定价财报后±5.4%,是2021年以来最低之一。 连续几个季度“利好不涨”的魔咒,反而可能今晚被打破

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科创板到底是不是泡沫?比2015年还大吗?五个龙头什么时候崩?

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科创板到底是不是泡沫?比2015年还大吗?五个龙头什么时候崩?

科创板是泡沫,但不是2015年那种泡沫。它比2015年温和,也比2015年阴险。 至于崩盘时间——我不知道。谁跟你说他知道,你可以直接关掉他的号。但我能告诉你崩盘需要哪几个条件,以及每个条件现在走到了第几步。这个比一个日期有用一百倍。 一、市场在说的那个数,本身就是错的 看空的拿PE说事:6月21日科创50的PE 225倍、PB 9.43倍;2015年6月3日创业板平均PE 146.57倍。225大于146,所以更大。 问题来了。中证指数公司自己的官方口径,6月30日科创50滚动市盈率是104.75倍。 同一个指数,隔九天,一边104,一边225。差在亏损公司怎么进分母。 这个口径差本身就说明了一件事:科创板已经不是一个能用单一PE概括的板块了。 二、跟2015年比,三条赢两条 杠杆——现在小得多。2015年1月5日两市融资余额1.0295万亿,6月18日冲到2.3万亿,不到半年翻倍,另外还有大量场外配资,当时创业板两融占流通市值超12%。现在这个比例大概3.5%

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CXO 还能持续涨吗?

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CXO 还能持续涨吗?

药明生物这次不算意外,稳。 截至2025年底未完成订单237亿美元,同比涨28%;2025全年收入217.9亿,涨16.7%;净利润涨45.3%,今年给的指引是13-17%的增速。今天8月25日中报刚出,具体数字我还没细看,但从订单端的领先性看,趋势不会差。 我觉得药明生物现在的位置,更像是CXO里的"压舱石",不是弹性最大的那个。它的护城河是"跟随并赢得分子"这套打法——客户项目从早期研发一路做到商业化生产,中途几乎不可能换供应商,超过90%的项目会持续合作。好处是收入可预测性极强,坏处是弹性不如专注单一赛道的公司。 这个数字什么意思?新签项目里双抗、多抗、ADC占比超过70%,说明它没有躺在存量客户上吃老本。海外收入占比常年在70%以上,北美一家就贡献大头,这才是"出海"该有的样子——不是喊口号,是收入结构说话。 问题来了,

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凯莱英,最近的超级牛股?看看真相。。。

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凯莱英,最近的超级牛股?看看真相。。。

昨晚一堆CXO半年报集中出来了,药明合联收入涨37%,净利润涨37.4%;益诺思、美迪西直接扭亏为盈,同比增长300%到500%;凯莱英收入涨13%,新兴业务涨72%。 朋友圈基本一个论调:CXO困境反转了,行业复苏了。 问题来了。中国的医疗消费一直在往下走,集采压价、居民就医更谨慎,这个大背景大家都清楚。那CXO这波报表好看,钱到底是从哪儿冒出来的? 我觉得市场这里可能搞反了因果。CXO复苏跟中国医疗消费复苏,压根不是一回事,甚至可以说没什么关系。 真正重要的不是国内需求有没有回来,而是全球biotech的融资周期回来了。CXO的客户是欧美药企的研发预算,不是中国患者的看病钱,这两个盘子从来就没在一条线上过。 这个数字什么意思?2026年上半年,XBI指数涨了33.68%,跑赢AI硬件的XLK;全球药品一二级融资同比增长95%;全球生物医药并购金额上半年就有1060亿美元,全年可能冲到2500亿,逼近2019年的历史高点。 再往下看一层,中国创新药自己也在被重新定价。上半年中国创新药BD出海交易接近1000亿美元,是2024年全年的两倍,全球Top10 BD交易里中国占了

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这轮特朗普如果真在会前再对中国商品加7.5%关税,我反而没那么悲观。

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这轮特朗普如果真在会前再对中国商品加7.5%关税,我反而没那么悲观。

市场第一反应一定是:贸易战又来了,人民币承压,出口链挨打,港股先跌。 但问题来了,这还是2018年吗? 不是。 2018年美国加关税,中国企业确实丢掉了一部分直接对美出口,但后来发生了什么?供应链开始绕道越南、墨西哥、东南亚,中国企业甚至直接去海外建厂。最后美国降低了对“中国直接进口”的依赖,却没有真正摆脱中国制造体系。 所以特朗普这张牌现在最大的问题,是边际效果越来越差。 更麻烦的是,美国自己也越来越扛不住。国债已经超过40万亿美元,二季度GDP折年增速只有1.5%,汽油价格又明显上涨,中期选举马上就到。继续加关税,最后成本还是会落到美国进口商、零售商和消费者头上。 所以我判断,这轮关税短期利空中国资产,但很难改变中国制造业的全球地位。 真正值得关注的反而是三条线: 一是低美国依赖的高端出海; 二是稀土、永磁、镓锗这类战略资源; 三是半导体设备、自主可控。 北方稀土、中国稀土、北方华创、中微公司、拓荆科技,我都会重点盯。 特朗普不是没牌。 只是现在每打一张牌,美国自己也要付钱。

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20万亿美债的利息,一年就要还一万亿。这个数字比很多人想的都吓人。

彭博这两天爆的事,特朗普打算在习特会前,以产能过剩的名义再加7.5%关税,凑成20%。听着挺唬人,但这个20%,其实是双方早就谈好的天花板,他这步棋压根没越线,就是精确卡在顶上。 问题来了,真要极限施压,为什么不直接掀桌子?去年10月他喊过155%。这次连边都没碰。 我觉得答案很简单,牌不够了。国债破40万亿,二季度GDP掉到1.5%,消费者信心多年低位,30年期美债收益率在近20年高位。这个时候还想在关税上做文章,与其说是筹码,不如说是给中期选举一个交代。 真正的坎不是9月24号,是11月10号休战到期。续得上,这次就是过场戏。续不上,才是真升级。 所以这波我不会追着情绪跑。被点名的光伏锂电,对美敞口本来就不大,伤不到真实业绩。反倒是自主可控和稀土这类真反制筹码,每次摩擦都在被重新定价。 短期有扰动,正常。但要我说趋势反转,我现在还看不到那个理由。

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