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几个龙头股票的中报分析
三一重工,海外增速比较高,国内也在回暖。人民币升值导致利润增速减缓。 安克创新,Solix储能增长非常快,品牌溢价越来越明显 国外的公司除了地方保护,毫无竞争力。 老消费不振,只能看旅游,运动健康,年轻人的新消费。
九一董哥,职业投资人,专注成长投资与产业趋势研究。 通过产业趋势、技术突破、商业模式和财务兑现,寻找未来5-10年的确定性成长机会。九一投资、海博社创始人,分享投资研究、企业分析和真实交易记录。
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三一重工,海外增速比较高,国内也在回暖。人民币升值导致利润增速减缓。 安克创新,Solix储能增长非常快,品牌溢价越来越明显 国外的公司除了地方保护,毫无竞争力。 老消费不振,只能看旅游,运动健康,年轻人的新消费。
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键凯科技涨了差不多70%,上周基本跌没了。 市场都在说mRNA、Moderna的黑色素瘤疫苗、国产卖水人。 那键凯到底从mRNA上赚到过多少钱? 公司最后一次公开量化LNP收入,是2021年,约占当年营收13%,4563万元。后面四年多,没单独披露过一次。 2025年末1.67亿在手订单的客户拆分里,管理层列了国内前两大客户、国内器械客户、国际新药客户、国际器械客户,四类,一类都不是mRNA。公司自己的mRNA肿瘤疫苗还在临床前,只烧钱,不产钱。所以短期并不是这个逻辑下跌。 真正下跌原因是,8月25日公告终止子公司天津键凯的聚乙二醇伊立替康小细胞肺癌Ⅲ期临床,7064.11万元研发资本化金额全额计提减值。半年报归母净利润因此只剩291.98万,同比掉86.76%,扣非直接亏损210.52万。 公司跑了近两年的核心自研管线,终止了。第一例病人2024年9月30日入组的。两年后才发现竞争格局变了? 而且中期数据行不行,公告也一个字没提。 但这里有个反转。把减值刨掉,上半年利润总额7300.09万,归母6296.47万,同比增长201.24%和185.
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下面是各种茅的问题。 茅台的隐性看点其实在渠道端:i茅台上半年402.64亿,占总收入43.63%——这是把经销商利润往上市公司搬。搬完之后呢? 这是真问题:批价托不住,直营占比再高也只是把渠道库存换到报表上。 中国酒业协会报告显示超65%白酒企业销量销售额双降、86.7%企业营业利润下滑,茅台是行业里最好的,但行业本身在收缩。 点评:茅台不是大家喝不起,而是经济下行让大家不敢喝。 中国中免:H1营收-1.99%但净利+19.49%,公司归因于海南自贸港封关运作、离岛免税新政、以及收购DFS大中华区零售业务的整合成效。 Q1海南地区营收125.85亿、同比+28.26%,这个增速和全国消费数据是背离的。 Q2净利只有7.58亿,环比降67%——市场现在的分歧就在这里:Q1是封关初期的一次性红利,还是新常态的起点?点评:免税生意没有前途。 恒瑞:报表已经不重要了,重要的是BD。2026年5月与BMS达成合作,13款早期项目,
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国内需求萎缩和日益恶劣的海外贸易环境,令本已饱受产能过剩和价格战困扰的太阳能行业雪上加霜。 彭博行业研究分析师Chia Chen在业绩公布前的一份报告中表示:“公司能否恢复盈利取决于其能否转向无银生产并扩大储能业务。”
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昨天出台的房地产三支箭,算是有史以来最务实、让人看到希望的一个真正创举文件。 全网都在骂40年房贷,骂错了地方。 昨天央行和金监总局发了171号文,热搜全是"还到62岁""一生为银行打工"。我把全文读完了,40年是整份文件里最不重要的一条。 真正的大事是第二十六条:存量房贷借款人阶段性失去收入、还款困难的,银行可以协商延后还款、贷款展期、延迟还本。 这条什么意思?中国第一次承认,房贷合同可以谈。有个电影叫伟大的创举,我认为是庶民的胜利。 过去三十年,企业债能重组,地方债能置换,只有家庭的月供一分不能少、一天不能晚。断供只有一条路:催收、起诉、法拍。 为什么现在要给居民重组率?说白了,很多钱可以少还来,甚至真的不用还来?看法拍市场就懂了,评估价500万的房子,七折挂拍,很多五折才成交。银行收回350万,覆盖不了本息,差额计提坏账,诉讼费评估费还得自己垫。 更狠的是连锁反应:一套五折成交,周边挂牌价全被打下来,
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第二十六条原文是:对于存量个人住房贷款借款人阶段性失去收入来源导致还款困难的,银行业金融机构可以按市场化、法治化原则与借款人自主协商,灵活采取合理延后还款时间、贷款展期、延迟还本等方式调整还款计划。 是在阻止一场按揭收入危机长出次贷危机的传导结构。
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隆基绿能公告,上半年,国内新增光伏装机阶段性回调,公司实现营业收入270.45亿元,同比下降17.58%。报告期内公司实现归属于上市公司股东的净亏损36.84亿元。 这是典型的供应大于需求的表现,但我反过来问一句: 为什么需求就不能超过供应? 那我问你,为什么房地产的需求不能超过供给? 根源在哪里?政策?技术?人口?资源?还是其他什么的? 虽然饭内卷的政策是对的,但不能一直搞供给侧改革,一直淘汰中小企业,所谓的落后产能吧? 这是不是在大跃进后市场竞争导致的产能过剩? 这是过去多年地方政府之间在抢这条赛道,跟当年抢钢铁、抢电解铝、抢光伏一代(2011年那轮)是一个逻辑。地方竞争型投资,而不是全国统一规划出来的过剩。 机会在哪里?储能,短期看不到光伏的机会。这个行业的周期真的太长了,太痛苦了。
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东电3台G50发运哈萨克斯坦,15亿合同不是重点,重点是提前4个月交付。 重型燃机交付周期很难压,9个月发运,说明德阳产线已经真正跑起来。加拿大20台的交付和利润确认,可能同步前移。
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今天刷屏的是三个数:燃机合同额超25亿美元、2026年订单预计超200亿、景气至少到2031年。 我先泼一句:这不是公告。是记者从公司"获悉"、由相关负责人口头表述的。杰瑞真正披露过的,是7月22日那笔14.65亿美元合同,以及对同一云厂商累计17.2亿美元。
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昨天(28日)3台G50从德阳装车,运往哈萨克斯坦。F级50兆瓦,自主重型燃机第一次整机出口。 市场看到的是15亿的合同终于走到发运这一步。我盯的是另一个数字:9个月。 哈萨克江布尔州项目去年11月下旬开工,这种机器从开工到发运,行业里一般给13个月左右,卖方也是照这个推的,觉得今年底才出货。结果9个月就装车走了。提前了4个月。 重型燃机的交付周期不是想压就压得下来的。产能、供应链、试验、验收,一道一道走完才有资格发运。9个月能发出去,说明德阳那条线是真在转,不是排产表上写着好看。 这件事直接改了我对下半年的看法。 加拿大那20台,单价约2亿,毛利率报道说40–50%(这两条我只看到研报和媒体转述,公司公告里没有,暂未确认)。我原来的假设是这单2027年才开始出利润。现在哈萨克这批提前4个月出来,加拿大的节奏大概率也会往前挪,今年下半年的利润就多出一块看得见的东西。燃机的钱不在签约那天到账,在发运那天到账。发运提前,利润就提前。 再往前想一层。海外业主签中国燃机,最怕的到底是什么? 不是产品。国内市占率超70%,累计商运过万小时,产品早就验证过了。他们怕的是签完你交不出来
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这单我想从交付时间说起,因为这才是这次真正的意外。 哈萨克江布尔州项目去年11月下旬开工,按项目节奏,这种机器从开工到发运一般给13个月左右,市场也是这么预期的,大概今年底出货。结果9个月就装车了。提前了4个月。 一台重型燃机的交付周期是产能、供应链、试验、验收一路走完的时间,不是想快就能快。9个月能出货,说的是德阳这条线现在是真的在转,不是排产表上的数字。 这件事直接改变了我对下半年的看法。 加拿大那20台,单价约2亿,毛利率报道说40-50%(这两条我只看到研报和媒体转述,公司公告没有,暂未确认)。原来我对这单的假设是2027年才开始贡献利润。现在哈萨克这批提前4个月出来,加拿大的交付节奏大概率也会往前挪,今年下半年的利润就多了一块能看得见的东西。燃机的钱不在签约那一刻,在发运那一刻,发运提前就是利润提前。 再往前想一层。海外业主签中国燃机,最怕的是什么?不是产品不行,国内市占率超70%、累计商运过万小时,产品早就验证了。怕的是签了合同以后交不出来,或者拖。哈萨克这3台,是G50第一次把"能提前交给国外业主"这句话变成事实。后面每一个在谈的业主,都可以拿这个案子去问:他们
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发改委提出机器人产业要防止“一哄而上”。 市场担心利空,我看到的却是一个更重要的未来: 机器人不会那么快大爆发,但真正管用的机器人,会越来越值钱。 机器人不是手机。进入工厂必须证明一件事:比人工更便宜、更稳定、更高效。 所以未来渗透率从1%到5%,可能比市场想象得慢;但行业淘汰速度,可能比市场想象得快。 这就产生一个确定性更高的交易机会: 不赌机器人卖100万台,而是赌谁的市占率不断提高。 绿的谐波就是典型。 即使行业渗透不及预期,只要大量玩家退出、订单向头部集中,它的市占率仍可能继续提高。 所以我现在对机器人的判断变了: 渗透率慢一点,未必是龙头的坏事;行业越难,真正有技术的公司反而越容易胜出。 未来机器人最大的机会,可能不是“大爆发”,而是大淘汰后的大集中。 这才是我等绿的谐波真正买点的逻辑。