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九一董哥

九一董哥,职业投资人,专注成长投资与产业趋势研究。 通过产业趋势、技术突破、商业模式和财务兑现,寻找未来5-10年的确定性成长机会。九一投资、海博社创始人,分享投资研究、企业分析和真实交易记录。

China
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中美贸易制裁又来了?

贝森特在G20财长会前说,世界不允许中国有1.2万亿美元顺差,G20要重新审视对华贸易条款。 这句话背后是什么? 今年USTR对16个经济体301调查,1.2万亿写在立案文件里。他在G20前再喊一遍,是在给裁定造势。301自主调查法定上限12个月,最晚2027年3月11日出结果,5月听证已经开完了。 也就是说,裁定随时会落地。这是今年年底前要关注的,现在几乎没人在跟。 调查点了21个行业:钢铁、铝、汽车、电池、化工、电子、玻璃、机床、机械、有色、造纸、塑料、机器人、卫星、半导体、船舶、光伏组件、水泥等等。 但被点名和真有敞口,是两码事。 这份名单是按产能过剩划的,不是按卖了多少给美国划的。决定错杀的,是对美直接收入占比。 机会在,被点名,但基本不是美国市场的。 结合中报业绩,以及三季度预期。 只有船舶(中国船舶、中船防务),机床、机器人,差一点。 这些已经在全球拿到份额,跟对美出口关系不大。

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第26条,中国房地产政策开始务实了,房奴有指望了?中国开始注重居民资产负债表修复了,这是实质性的经济见底的标志。

昨天出台的房地产三支箭,算是有史以来最务实、让人看到希望的一个真正创举文件。 全网都在骂40年房贷,骂错了地方。 昨天央行和金监总局发了171号文,热搜全是"还到62岁""一生为银行打工"。我把全文读完了,40年是整份文件里最不重要的一条。 真正的大事是第二十六条:存量房贷借款人阶段性失去收入、还款困难的,银行可以协商延后还款、贷款展期、延迟还本。 这条什么意思?中国第一次承认,房贷合同可以谈。有个电影叫伟大的创举,我认为是庶民的胜利。 过去三十年,企业债能重组,地方债能置换,只有家庭的月供一分不能少、一天不能晚。断供只有一条路:催收、起诉、法拍。 为什么现在要给居民重组率?说白了,很多钱可以少还来,甚至真的不用还来?看法拍市场就懂了,评估价500万的房子,七折挂拍,很多五折才成交。银行收回350万,覆盖不了本息,差额计提坏账,诉讼费评估费还得自己垫。 更狠的是连锁反应:一套五折成交,周边挂牌价全被打下来,其他抵押品跟着缩水,银行资产跟着烂。美国2008到2011年就是这么螺旋下去的:断供、法拍、砸盘,更多人资不抵债,更多断供。 美国什么时候才建贷款重组机制?2009年

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中国下定决心改变房地产危机了?

第二十六条原文是:对于存量个人住房贷款借款人阶段性失去收入来源导致还款困难的,银行业金融机构可以按市场化、法治化原则与借款人自主协商,灵活采取合理延后还款时间、贷款展期、延迟还本等方式调整还款计划。 是在阻止一场按揭收入危机长出次贷危机的传导结构。

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虽然光伏行业已经惨不忍睹,我还是谈谈有没有机会吧。

隆基绿能公告,上半年,国内新增光伏装机阶段性回调,公司实现营业收入270.45亿元,同比下降17.58%。报告期内公司实现归属于上市公司股东的净亏损36.84亿元。 这是典型的供应大于需求的表现,但我反过来问一句: 为什么需求就不能超过供应? 那我问你,为什么房地产的需求不能超过供给? 根源在哪里?政策?技术?人口?资源?还是其他什么的? 虽然饭内卷的政策是对的,但不能一直搞供给侧改革,一直淘汰中小企业,所谓的落后产能吧? 这是不是在大跃进后市场竞争导致的产能过剩? 这是过去多年地方政府之间在抢这条赛道,跟当年抢钢铁、抢电解铝、抢光伏一代(2011年那轮)是一个逻辑。地方竞争型投资,而不是全国统一规划出来的过剩。 机会在哪里?储能,短期看不到光伏的机会。这个行业的周期真的太长了,太痛苦了。

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东电的G50昨天(28日)从德阳启运,去哈萨克斯坦。3台,F级50兆瓦,第一次自主重型燃机整机出口。

这单我想从交付时间说起,因为这才是这次真正的意外。 哈萨克江布尔州项目去年11月下旬开工,按项目节奏,这种机器从开工到发运一般给13个月左右,市场也是这么预期的,大概今年底出货。结果9个月就装车了。提前了4个月。 一台重型燃机的交付周期是产能、供应链、试验、验收一路走完的时间,不是想快就能快。9个月能出货,说的是德阳这条线现在是真的在转,不是排产表上的数字。 这件事直接改变了我对下半年的看法。 加拿大那20台,单价约2亿,毛利率报道说40-50%(这两条我只看到研报和媒体转述,公司公告没有,暂未确认)。原来我对这单的假设是2027年才开始贡献利润。现在哈萨克这批提前4个月出来,加拿大的交付节奏大概率也会往前挪,今年下半年的利润就多了一块能看得见的东西。燃机的钱不在签约那一刻,在发运那一刻,发运提前就是利润提前。 再往前想一层。海外业主签中国燃机,最怕的是什么?不是产品不行,国内市占率超70%、累计商运过万小时,产品早就验证了。怕的是签了合同以后交不出来,或者拖。哈萨克这3台,是G50第一次把"能提前交给国外业主"这句话变成事实。后面每一个在谈的业主,都可以拿这个案子去问:他们

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今晚沃什讲话,“精简沟通、减少前瞻指引”,沃什即使再想把通胀压倒2%、也可能要他可能也需要配合贝森特压制长端收益率:他大概率按兵不动; ”稳定币、数字支付和支付体系创新; 金融创新如何影响货币政策传导; AI资本开支短期推高需求和部分设备价格;

今晚沃什讲话,“精简沟通、减少前瞻指引”,沃什即使再想把通胀压倒2%、也可能要他可能也需要配合贝森特压制长端收益率:他大概率按兵不动; ”稳定币、数字支付和支付体系创新; 金融创新如何影响货币政策传导; AI资本开支短期推高需求和部分设备价格;

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FCC 到底是“铁头功”还是“大软蛋?阳光电源over了吗?

美国这轮"乱脱钩?",雷声一个比一个大、落地一个比一个软。 生物安全法案修订版跟着国防授权法案过了参议院, FCC放风说要禁中国新型号光模块, 昨天特朗普又签了个行政令,宣布进入国家紧急状态,要把外国大宗电力设备挡在美国电网外面。 朋友圈里一片"这次是真要脱钩了"的哀嚎,我倒觉得,这三件事摆在一起看,反而印证了一个我研究挺久的判断:美国这轮但凡真喊出来的禁令,落地的时候十有八九是雷声大、雨点小。 市场现在的解读基本是线性外推——今天禁这个,明天禁那个,中国供应链在美国这条路只会越走越窄,该杀估值先杀了再说。 问题来了,你把这三件事的执行细节扒开看,压根不是一回事。 生物安全法案两年前刚点名药明系那会儿,市场直接把药明康德按在地上摩擦。可这次真正过关的版本,把"一刀切禁止合作"改成了"设一道审查关卡,过审的公司照样能接美国订单,具体名单交给OMB在法案生效后一年内参考国防部清单去拟",消息出来那天药明系股价反而是涨的。 FCC那份光模块禁令草案里写得明明白白:已经拿到认证、已经批量供货的成熟型号不受影响,禁的只是"新型号"。 变压器这个更有意思,104%的关税压了快两年

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英伟达把算力单位从"卡"换成了"电",这才是最该看懂的信号

昨晚电话会上,CFO科莱特·克雷斯说了一句我觉得比70%增长更重要的话:Vera Rubin本月已经开始出货,每部署1吉瓦算力,对应的营收机会大概是400亿美元。 她还把这条账摆给你看:Hopper时代是180亿美元一吉瓦,Blackwell涨到250亿美元,到了Vera Rubin,直接跳到400亿美元。 这个数字什么意思?意思是英伟达自己已经不用"卖了多少张卡"来讲故事了,它现在用"吉瓦"当计价单位。问题来了:如果连英伟达都开始按电力容量给自己估值,那真正卡住这盘棋的东西,说不定根本就是电,跟芯片产能关系没那么大。 市场现在还是老思路,盯着Vera Rubin出货、盯着芯片供应爬坡,觉得只要卡能造出来,故事就能兑现。 我觉得这次市场可能又搞反了重点。这400亿美元一吉瓦的机会能不能落地,前提是电网真能给出这1吉瓦的电。 摩根士丹利测算过,2025到2028年,美国数据中心累计的电力缺口高达47吉瓦;就算各种"快速供电"方案全部落地,未来几年美国数据中心开发商仍然要面对10%到20%的电力供应缺口,风险从2026年开始显现,2027到2028年是高危期。 美国能源信息署的

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GPU这次又牛逼了?

电话会一开,老黄的CFO科莱特·克雷斯甩出一句话: 2028财年营收还要涨70%。分析师原来只猜45%,直接被拍在地上,股价当场盘后涨了4%——这剧本我都能背台词了,每次财报季,英伟达一开口,恐慌就先退一步。 我看完这份财报,脑子里就一句话:问题来了,这70%,到底是需求给的,还是价格给的? 先看市场现在怎么理解这件事。二季度(截至7月26日)营收962亿美元,同比翻了一倍还多;数据中心业务890亿美元,比预期的858亿美元还高;三季度指引1080亿美元,也高过市场原本预期的1052亿美元。 英伟达自己也说,客户给出的预测显示明年增长要翻一番。市场情绪一下被点燃,涨4%不算多。 我觉得市场这次可能搞反了重点。 这份财报里最值得盯的,根本不是营收指引,是毛利率——本季度毛利率74%,公司自己却提前警告:接下来几个月因为内存成本飙升,毛利率要往下掉,第四财季(到明年1月)会跌到71%到72%,得等到2028财年,靠自己涨价,才能把毛利率稳回72%到73%。 这里才是关键:一家公司要靠"涨价"才能保住利润率,说明它买的东西(内存)涨价速度,已经跑赢了它卖的东西(GPU)涨价的速度

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中国经济复苏了?

哈哈哈,市场留下K型、U型、L型,我看都是懒人模型。 先看短期,是不是真的是K型。 K型的假设是: 经济分成两条稳定的曲线,一条持续向上,一条持续向下, 中间的缺口是结构性的、会长期存在的。 数据支持"分化"这个事实——1—7月规模以上工业增加值增长5.3%,其中高技术制造业13.8%、装备制造业9.7%;同期社零7月只增0.6%,1—7月固定资产投资下降6.7%,地产投资下降19.2%,民间投资下降9.4%。 这个缺口是真的,8到10个百分点。 但K型没回答的问题是:这个缺口会不会自己收窄? 如果新经济持续往下渗透,反过来带动就业和收入,旧经济那一撇未必永远向下。 所以短期我倾向于把它叫"结构分化期"而不是坐实K型——分化是当下的事实,但不是注定不变的结构。 现实中,你感到的精英和躺平就就是具体的表现,一部分有活力,要感谢人工智能;一部分人继续躺平,也要感谢人工智能。 再看中期,是不是一定走U型。 U型的假设更苛刻:地产和地方债出清、社保和收入分配改革推进、外部环境从对抗转向竞争共存,这三件事得同时发生,缺口才会真正收窄成一个浅U。 现在能验证的只有前置信号

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