我研究中国电气龙头公司挺久，最近越来越确定一件事：市场确实把它看错了

今年1月22日，马斯克第一次去达沃斯，跟贝莱德的Larry Fink对谈。他说了一句被转烂了的话——AI部署的限制因素，根本上是电力。原话还有后半段：芯片产能是指数级往上走的，但电力上线的速度，一年最多4%"。

然后他补了一句，"除了中国"。

这半年A股的翻译版本基本是这样的：

AI缺电 → 缺电就要建电 → 建电就要买设备 → 所以买燃机、买核电、买变压器、买电网、买储能，顺着往上还能买铜买铀。

我上一版也是这么写的。写完之后我自己回头看，越看越不对劲。

我为什么觉得这个理解有问题？

第一个问题，最尴尬的一个：马斯克本人的结论，跟我们的结论是反着的。

那期播客的标题叫什么？《36个月内，放AI最便宜的地方是太空》。

他讲电力约束，是为了论证要把数据中心搬到轨道上去。他给的地面方案是光伏加电池，他还专门说了地面光伏为什么扩不动——许可太难、占地太大。他讲特斯拉和SpaceX各自要在美国建到100GW一年的光伏产能。

从头到尾，他没让你去买燃气轮机。

所以现在的情况是：我们拿了他的前提，换掉了他的结论，然后署上他的名字。这个事儿在写作上叫夹带，在投研上叫认知污染。前提可以用，因为那是个事实判断；结论不能借。

第二个问题，"中国以外电力基本停滞"这个说法，他自己就前后不一致。

播客里他说的是more or less flat。达沃斯上他说的是一年最多4%到7%。

4%到7%，那不叫停滞。

美国真实的情况是需求端在加速、供给端跟不上、并网排队排很久，是时间错配，不是总量枯竭。你要是拿"停滞"当论据，一份EIA月报就能把你打回去。

第三个问题，Epoch那份数据大家只引了两条曲线。

那篇《Trends in AI Supercomputers》统计了2019到2025年500多台AI超算，三个结论：

算力性能，9个月翻一倍
功率需求，每年翻一倍
单位算力能效，每年提升1.34倍

前两条被引烂了。第三条几乎没人提。

但第三条是前两条的分母啊。

电力约束不是一条一直发散下去的曲线，它是"芯片扩产速度 ÷ 能效改善速度"这么一个比值。现在这个比值确实在发散，但它可以收敛。推理侧只要出现一次像样的能效跃迁，这个前提就松了。

这是整条逻辑上概率最高的证伪路径，而它被系统性地忽略了。

那真正的约束到底是什么

Nadella那句话我觉得说得最准。他在BG2播客上讲：不是芯片供给问题，是我手上有芯片，但我没有warm shell可以插。

warm shell就是已经通电、通冷却、能立刻上架的机房壳子。微软CFO Amy Hood在财报电话会上讲的是同一件事——这个短缺已经持续好几个季度了，本来以为能追上，没追上，需求还在涨。

（顺便说一句，今年8月《卫报》那篇算微软到底装了多少芯片的调查是另外一件事，微软公开否认了它的测算方法。别把两件事混成"有调查显示"，那是给人递刀。）

所以约束的准确说法不是"缺电"。

是缺在特定时点、特定地点、已经完成并网和许可、可以交付的电。

这个区别很要命，因为它决定了钱往哪儿流。不流向发电总量，流向能把通电时间压短的那个环节。谁能把"签合同到带电"这段砍短，谁拿溢价。就这么简单。

顺手把一个流传很广的细节也改了：xAI在孟菲斯是现场拉了一堆移动燃气轮机、配特斯拉Megapack，还因为空气许可吃了官司。不是什么"跨州解决高压输电线路"。这个细节写错，懂行的一眼就知道你没看原始材料。

这里才是关键：这不是一条赛道，是两条

我上一版最大的方法论错误，是把"美国缺电"和"中国电力设备"直接画了等号。中间跳了一步。

拆开看，这压根是两条驱动力完全不同的赛道。

第一条，海外算电缺口，中国吃的是出口。

供给刚性是真的。GE Vernova到今年一季度末，燃机累计未交付量已经到100GW，产能排到2031年之后；西门子能源积压订单约600亿欧元，2028财年全排满了。这两家加三菱重工占全球85%的份额，交付周期从两年拉到五到七年。行业测算2028年全球燃机需求超120GW、供给大概90GW，缺30GW。

中国这边，变压器产能占全球大约60%，从硅钢到整机是全球最完整的链。今年上半年变压器出口51.46亿美元，同比涨了约31%，6月单月9.79亿美元创年内新高。高压开关出口涨16.9%。去年全年变压器出口646亿人民币，涨35.6%。

这条线，变压器和开关出海大概在渗透率5%到20%这一段，正是业绩兑现期。燃机整机出海刚过0到1，还在1%到5%。

第二条，国内"十五五"电网投资。

这条得说实话：它的主要驱动力不是AI。

国网"十五五"4万亿这个盘子是今年1月定的，立项逻辑是去年底风光装机18.4亿千瓦历史性超过火电、全国150多个地区配电网承载力告急。新能源消纳才是主因。

算力用电现在占全社会用电多少？不到2%。国家能源局预测2030年到接近7%。

我不是说AI不重要——"算电协同"今年3月第一次写进政府工作报告，中信测算对应总投资约2万亿、"十五五"CAGR约42%，这是条独立的新增赛道。但它是加速项和估值溢价的来源，不是基本盘。拿一个2%的变量去解释一个万亿级的规划，说不通。

执行端确实在兑现：上半年国网固投超3100亿、涨12.6%，南网892.62亿、涨14.79%，创历史同期最高；前7个月特高压设备采购292.61亿，已经超过2025年全年；在建特高压15项，八交七直，密度历年之最。

这一段大概在20%到30%，高速放量，但市场早知道了。

一条是成长，一条是周期成长。给同一个估值框架，本身就是错的。

顺便把"AI资源"这一层砍掉

铜、铝、银、天然气、铀。

这一层我原来也写了，现在我要把它删掉。

按我们自己那套东西——精准单点需求、不可替代、便宜或便捷、可规模化——铜铝银过不了第一关。它们是宏观总量品种，AI在它们的需求结构里占比很小，谈不上"创造了此前不存在的新需求"。铀更远，SMR到现在一台商运的都没有，那是2030年之后的事。

放进主线是稀释，不是拓展。想赚这个钱可以，但别管它叫AI。

数据验证：两家公司的账本

讲了这么多，落到报表上看谁真的在兑现。

思源电气（002028）

中报：营收107.95亿，涨27.05%；归母14.64亿，涨13.23%；扣非13.98亿，涨13.12%。

利润慢于收入。第一反应是"增收不增利"，我一开始也这么想。拆开不是。

汇兑：上半年汇兑损失0.85亿，去年同期是0.40亿收益，一来一回1.25亿的差，财务费用同比涨了299.71%。 股权：思源东芝持股从90%降到70%，归母口径被动缩水。 结构：储能收入13.91亿、涨231.25%，但毛利率只有10.50%，占比上来了，把综合毛利率压下去。

那主业到底行不行？

开关类43.30亿，涨22.46%，毛利率39.06%，同比提了3.67个点。 变压器类22.61亿，涨12.46%，毛利率36.36%，同比提了0.93个点。

两个核心主业毛利率同比双双提升。Q2单季毛利率31.56%，环比提2.61个点，已经连着两个季度环比改善了。

现金流：经营活动净额2.27亿，去年同期是负的，同比多了9.38亿。合同负债同比涨49%。

海外收入31.8亿，占比29.49%。Q2增速掉到11%，主要是中东航运紧张交付延迟、加上会计准则变化影响确收时点。北美那边——高压电力变压器、罐式断路器已经批量接单了，超级电容跟头部电源公司的合作进入放量。

要盯的负面项：应收账款同比涨30.69%，快过收入。这个得逐季跟，别装看不见。

东方电气（600875）

2025年年报：营收786.15亿涨12.80%，归母38.31亿涨31.11%，扣非31.92亿涨61.17%。新增生效订单1172.51亿涨15.93%，年末在手1403.1亿。国际市场新生效合同超140亿、占订单12%，海外收入51.39亿、占比6.5%。百万千瓦核电机组、50MW重型燃机、抽蓄机组的海外订单，都是零的突破。

看着挺好。然后是一季报：

营收174.7亿，涨5.57%。归母15.85亿，涨37.41%。

扣非11.79亿，涨11.49%。

这个数字什么意思？归母和扣非差了大概4个亿，来自持有川能动力等股票的公允价值变动。非经常性的。

营收涨5.57%、扣非涨11.49%，这才是主业的真速度。那个37%不能拿去当估值锚，拿了就是自己骗自己。

现金流更要看：2025年全年经营活动现金流净额20.14亿，同比降了大概八成；今年一季度是负26.98亿，流出还在扩大。

重工是有季节性，我知道。但我们那套第三层财务验证要的是两个东西——核心净利润增速 + 自由现金流增速。现在只有一个在改善。

燃机这块，故事是真好：今年3月签下加拿大20台G50，约40亿，单价2亿一台，毛利率40%到50%。伊拉克G50同步签约。国内G50市占率超70%。然后德阳领导说已经签订了40余台，这个也不会是假的，显然中报会提升估值。技术上四大核心部件自主量产、国产化率近90%，G50累计商运超12000小时，整机交付13个月，国际主流是三年以上。产能规划按UBS 5月那份：现在约10台G50、约500MW，到2027年底25台G50加3台G200、约1850MW，到2029年底35台G50加10台G200、约3750MW。G200 2027年推出，目标覆盖15MW到500MW全产品线。

但是——加拿大那20台，首批10台2026年底交付，剩下10台2027年底。新签订的可能明年才能有交付，一季度只收了预付款，几乎不确认收入。

所以东方电气的燃机，是2027到2029年的事。2026年的报表还在等它。

这也是我为什么说市场把它看错了，但不是往上看错，是时间点看错了。故事没问题，节奏被提前了两年。

还有一层我以前也没想明白：东方电气在燃机上不是技术颠覆者，是产能套利者。它的优势来自"三巨头排到2031年"这个窗口，不是来自自己造出了更好的机器。窗口型优势和技术型优势，估值方法完全是两回事。前者你得算窗口还剩几年，后者才配给长期溢价。

未来会发生什么

如果我这个判断成立，接下来两年大概是这么走的：

2026下半年到2027年，是国内特高压那批订单的利润兑现窗口。因为从招标到确认收入有1到2年时滞，今年上半年的订单大部分要到下半年和明年才转利润。这个基本是算得出来的。

变压器出海这条线继续跑，只要月度出口同比守得住30%的中枢，逻辑就没坏。这个数每个月都能查，是这条链上最好验证的一个指标。

燃机整机出海，看两件事：加拿大首批10台年底能不能按期交付确认，G200明年能不能如期出来。第二件比第一件重要得多——G200决定它能不能进真正的大机组市场。至于新闻稿里那些"洽谈中""意向""框架协议"，别当数。这条赛道最大的噪音源就是这个，而40多台新的燃机，这应该是实打实的，还没计入估值。

会让我推翻整套判断的东西，我也写下来：

一是能效跃迁。1.34倍那条线要是变陡，缺口自己就补上了。

二是马斯克的路线赢了。光伏加储能或者天基算力真跑通，燃机的窗口比"排到2031年"短得多。

而且反过来想，GE和西门子订单排到2031年，等于买方在锁2029到2031年的产能——2028年AI capex要是转向，这批订单是会被取消的。长订单是双刃剑。

三是关税。思源北美那块是"已批量接单"，不是"已锁定长期份额"。中美之间任何一次电力设备关税或者供应链审查，这条线随时断。

四是估值。板块6月底到7月初冲到40倍以上、历史分位超98%，8月10日回落还有32倍左右。真到下半年利润兑现不及预期，杀的是估值不是逻辑，但账面一样疼。

最后落到票上，我现在只放一个：自主重型燃机整机出海。

理由很简单——它是整条链上唯一还没法用PE去锚的东西，因为现在的报表贡献接近于零。市场没法给它定价，那就还有空间。渗透率1%到5%，定位期。

跟什么：年底那10台能不能确认收入，新的20多台订单官宣，G200能不能如期推出。不跟什么：意向、框架、MOU。

正在关注这一层，放电网设备出海和国内特高压。

逻辑最扎实的其实是变压器出海，需求真、缺口真、份额真、数据月月能验。但它现在的问题不是逻辑，是价格。32倍PE。

国内特高压订单确定性极高，缺点是全市场都知道了。

实盘持仓这一层，门槛不能松：需求确定扩张、技术确定能赢、份额持续提升、利润和现金流持续兑现，四条同时成立。

按现在的数，这条链上四条都能勾上的只有思源电气。主业毛利率同比双升、Q2毛利率连着两季环比改善、经营现金流由负转正、合同负债涨49%、海外占比29.49%、北美AIDC批量接单、储能第二曲线涨231%。

要盯的三个雷：应收账款涨30.69%快过收入；储能占比上来压综合毛利率；美元敞口大了之后的汇率扰动。

东方电气我现在放在极大的位置，主要是国内内卷、央企权重、追求有现金流的利润和出海。

最后收个尾。

"AI上半场抢芯片，下半场抢谁能把芯片点亮"，这句话方向没错，但太顺了。顺到不做功课就能说出口的判断，通常也值不了几个钱。

我现在会这么讲：

约束不是缺电，是缺可交付的通电时点。所以钱流向的是压缩通电时间的环节，不是发电总量。

中国资产吃到的主要是出口那一段，国内电网投资另有其源，两条线得分开定价。

这条链上真正还没定价的，只剩自主燃机整机出海那一小块。变压器出海在兑现了，特高压被预期了，资源品根本不在链上。

所以我现在关心的已经不是"未来100GW算力谁来发电"这种听着很宏大、但你永远没法证伪的问题了。我只关心三个：

加拿大那10台G50，年底能不能确认收入？ 未来每年新增40台的订单、思源的应收账款增速，能不能压回收入增速以下？ 中国变压器月度出口，能不能守住同比30%的中枢？

能落到季度、能被打脸的问题，才叫投研。落不到的，那是文案。