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彭博这篇文章讲的很有意思

没想到呀,没想到,美国本来想改变中国的,结果被中国改变了?为什么? 加入WTO,中国变强大了,当时克林顿自信:让中国加入世贸组织可以改变中国。 中国太聪明了,结果是:打开了窗户,呼吸两新鲜空气,同时也要消灭了资本注意飞进来的苍蝇和昆虫 中国在不断改革开放,而美国不断在保守封闭,特朗普,让美国这个号称自由的国家,变得违背自由的原则。 显然这篇文章是不懂中国情况写的,中国真实的情况是,正在努力变成一个公平的社会,而美国呢?

彭博这篇文章讲的很有意思
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转发一个大V的看发,Tyler Durden。

微软没有续签向甲骨文租用AI云算力的合同,过去几个月一直在关停这部分算力;原因是甲骨文用的是老一代英伟达芯片,“不再符合公司规格”。 作者认为,微软这次不续约,说明这20%的溢价站不住,这说明运算力芯片老破旧是在贬值,而不是想甲骨文吹的再增值。 微软整体在收紧外租,资本开支变得谨慎。 作者也把高盛研究的角度列出来了 策略分析师:核心争论是已经订购的芯片、服务器、光纤有没有地方装下去,高盛的回答是到2027年基本可以。 硬件分析师:在建产能意味着2027、2028年净新增22GW、24GW(IT口径),和他原先20GW、24GW的预测吻合,主要风险是“时间而非取消”。德州占2027年在建新增的20%、2028年的27%。 工程建筑分析师:把建设支出预测上调到2026年800亿美元、2027年1000亿美元,首次给出2028年1250亿美元。但2028年的项目只有大约一半已经开工,暂停令主要打击已宣布、未开工的项目,大多会推到2029到2030年。 信用分析师:今年超大规模云商36%的资本开支靠举债,明年是35%;今年已有6870亿美元AI相关融资,其中43%由超大规模云商提

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杰富瑞策略师Christopher Wood在最新报告中警告,

金融市场已通过信用利差扩大和半导体股票持续下跌,发出AI资本开支周期可能触顶的明确信号——这一判断的宏观含义远不止于科技板块本身。 把AI资本开支放缓、融资成本变大了、现在的科技股下跌,这三个因素推导出: AI资本开支周期见顶,然后推出美国经济见顶、下跌? 请问,这是怎么学的经济学、数学、逻辑学,还是学习的扯淡学? 杰富瑞策略师Christopher Wood是谁?30年的金融市场经验,我也有30年的金融经验,可是我不是分析师,他是。 而这个人开始不过是一个财经记者而已。真正做市场分析还不到10年。 他狂妄的得出:资本开支决定一切、AI决定一切、数据中心决定一切,blablabla 而决定一切的东西一定都是错的。 把边缘杠杆方的风险当成了整个周期的风险,转化阶段的现金流压力当成一定是失败的,这显然是胡说八道的。 信用利差的信号被放大了。 亚马逊、Alphabet、Meta的10年期利差只是从73、65、94个基点升到89、81、129个基点,仍是优质投资级水平,谈不上融资意愿下降。 和2000年不同的是,谷歌云收入同比增长103%到307亿美元,AWS增长39%到4

杰富瑞策略师Christopher Wood在最新报告中警告,
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法国零部件巨头CEO说了大实话:中国是"健身房"

法国汽车零部件巨头法雷奥的CEO说了句挺直白的话:"中国是汽车行业的健身房"——在中国学到的东西,速度上跟其他地方没法比。 他给了组数字:钢材、铝材、建厂、产线投资、制造成本,几乎所有环节,中国比欧洲便宜35%左右。法雷奥全球两万多名工程师里,有4300人常驻中国。 最让他感慨的是打样速度:在欧洲做一个新零件样品要一个月,在中国,"晚上下单,第二天早上样品就摆上工作台了",他说这种能力在欧洲"已经不存在了"。 这家公司这几年一边在法国、德国关厂裁员,一边在中国、印度、美国开新厂。他的判断是:十年前创新从欧洲往外扩散,现在反过来了,比亚迪、小鹏这些客户带动的打法,正在被全球同行学习。

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