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博世被中国供应商逼到拆分百年汽车零部件业务

博世宣布,要把旗下汽车零部件业务(Mobility)从集团里独立出来,单设一家有限责任公司,但还是博世全资持有。

同时博世数字、全球商业服务、全球地产这几块业务也要拆出去,母公司以后主要变成一家控股公司。

这是博世1886年从斯图加特一个小作坊起家以来,最大的一次架构重组。

理由摆得很直白:董事长说"亚洲新对手正在加剧竞争压力",矛头基本就是指中国。

宁德时代垄断全球动力电池,华为在智能驾驶上砸钱狂追,两边一起把价格和研发速度的标准都重新定义了。

数字也很扎心:Mobility业务去年卖了558亿欧元,占博世总收入六成以上,但营业利润率从3.8%跌到了1.8%。

博世说要补上每年约25亿欧元的成本缺口,去年已经宣布裁员1.3万人,大部分在这个业务线。

今年上半年Mobility收入又小幅下滑到278亿欧元,博世自己也承认,汽车市场的苦日子还会持续。

一家做了近140年刹车和喷油嘴的德国工业巨头,现在要靠拆分自救来应对中国供应链的冲击,这个信号比任何一份财报都直接。

手里有欧洲汽车零部件、德系供应链相关仓位的,可以把这当成一个参照:传统燃油车时代的护城河,正在被中国的电池和智能驾驶技术逐步填平。

接下来盯一件事:博世拆分后的Mobility独立运营,利润率能不能在一两个季度内止跌回升,这是判断欧洲老牌供应商能不能真正扛住中国竞争的关键信号。

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