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董事长自掏4亿回购,为什么全给了员工?

兴森这个回购,钱不是公司出的,是邱醒亚自筹,4亿到5亿,集中竞价买,买完全部用于股权激励或员工持股。

公司掏钱回购注销,是护股价;大股东自己掏钱、买完发给员工,是另一件事——他得先认为现在这个价位,拿去做激励对员工有吸引力,这股票才发得出去。否则激励就成了负担。

所以这更像一张内部定价的底牌,而不是市场情绪的安慰剂。

大股东自掏腰包的回购,赌的是未来的激励价差

拿不准的地方也说清楚:公告只讲了提议和资金区间,没有价格上限、没有期限、没有激励方案的考核指标,更没有任何经营数据。提议到真实施之间隔着董事会和股东大会,这一步还没走。

能对冲掉这个判断的证据也在公告里——提议前六个月他没买卖过公司股份,回购期间暂无增减持计划。干净,但也说明他此前并没有用真金白银表达过态度,这是第一次。

接下来三个月看两样东西落不落地:回购方案的价格上限定在哪,以及配套激励的考核条件。如果价格上限定得很高、或者激励迟迟不出方案,这笔钱的信号意义就打折了。

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